百事公司对CTV广告未来的看法

展望CTV未来12-18个月或更长时间，百事公司媒体战略主管 & 投资凯蒂Haniffy 看到可购买的广告, 加大对流媒体平台直播活动的投资, 保持文化相关性作为新举措的关键要素，以利用新出现的可能性 CTV广告和建立粉丝群她在这段炉边聊天的片段中解释道证明OMD U.S. 视频投资主管 & 激活苏珊娜·欧文 at 纽约流媒体.

当涉及到识别和利用 CTV环境中的盈利机会Haniffy说:“我们都是为了提供更多的价值. 我们不想造成破坏. 我们希望在这种体验中提供价值."

她解释说，这可以采取多种形式. “新的广告形式是一个大问题. 我认为应该尽早更好地理解内容, 这样我们就可以更大程度地利用大型IP”也很重要——尽管说起来容易做起来难. “现在似乎很难做到这一点. 我们的时间表和他们的时间表根本不同步. 所以我认为这是我们希望在前进的过程中努力解决的问题."

优先考虑触手事件

百事公司在流媒体领域特别关注的一个领域是直播赛事的增长，尤其是体育赛事. “我们知道体育直播正在进入流媒体环境.她认为与体育相关的赛事也在增加. “我们知道 Netflix的《百家乐软件》非常成功. 我们如何开始在流媒体平台上的这些现场活动中发挥作用?"

欧文认为，这类事件的价值不仅源于收视率，还源于它们的“文化影响”,以及它们如何增强“你与粉丝之间的联系”.她将其比作“线性电视饮水机时刻”，并问哈尼菲，在每个人更有可能观看不同节目的流媒体时代，文化影响的表现会有什么不同.

哈尼菲说:“作为品牌，我们一直努力做到与文化相关. “这让我们在竞争中占据优势.但是，围绕识别和抓住突出的文化时刻来制定品牌战略有其缺陷, 她认为. “当我刚开始在百事可乐工作时, 我们会想到这些巨大的触手时刻, 我们是格莱美和奥斯卡的大赞助商, 以及其他奇异事件. 我们称之为“大繁荣”.然后我们不知道该怎么做才能到达下一个目标概念的事件. 所以这有点像爆炸事件."

在支离破碎的优质内容市场中寻找粉丝

但如今支离破碎的优质内容市场也面临着自己的挑战，需要一种更细致入微的方法来吸引粉丝，并弄清楚观众将会在哪里. “现在我认为在所有不同的合作伙伴和平台上都有不同的粉丝, 还有口袋. 所以这就使得吸引粉丝变得更加困难，这可能是 鱿鱼的游戏，也可能是 神奇的夫人. 梅塞尔. 它们都在不同的平台上. 所以关键是要找到所有的粉丝，并将其扩展到各个领域. 人们是内容的粉丝，”她继续说道. “他们并不关心游戏在哪个平台上运行. 因此，如果一段内容从一个流媒体平台转移到另一个流媒体平台，他们就会跟随它. 就好像我是岛民的粉丝，如果他们换频道, 我要去那里看他们. 所以我认为与内容和粉丝建立联系比以往任何时候都重要."

但她说，适应新的市场现实并不意味着完全抛弃旧的剧本. “我们还会出现在一些大型的文化活动中吗? 很有可能，是的."

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